Existenzgründer

Leistungen für Existenzgründer

Ihre Existenzgründung sollte wohl geplant sein. Aus meiner Erfahrung heraus sollten wir die Vorbereitungen hierzu mindestens 12 Monate vor der beabsichtigten Existenzgründung beginnen. Neben dem Kennenlernen des “Praxisalltags” gibt es viele Faktoren, welche nicht unter Zeitdruck erledigt werden sollten. Folgende Themenbereiche warten auf unsere gemeinsame Lösung:

Standortprüfung

Planen Sie mit dem richtigen Standort? Hierzu analysiere ich Ihr beabsichtigtes Leistungsspektrum, die Konkurrenzsituation vor Ort, den Versorgungsgrad und die Infrastruktur. Denn Ihre eigene Praxis soll ja über Jahre, vielleicht sogar Jahrzehnte erfolgreich sein. Hierzu benötigen Sie nachhaltige Umsätze.

Kaufpreisfindung

Den richtigen Kaufpreis gibt es nicht. Zum Schluss regeln Angebot und Nachfrage den Markt. Es gibt jedoch viele Möglichkeiten und Berechnungsmethoden, welche uns bei der Ermittlung eines angemessenen Kaufpreises unterstützen. Natürlich bedürfen auch wichtige Umfeldfaktoren, bestehende Verträge, kalkulierbare Umsatzrückgänge bzw. -steigerungen und Kostenänderungen einer Berücksichtigung. Bei den Kaufpreisverhandlungen stehe ich Ihnen natürlich zur Seite. 

Vertragsverhandlungen

Ob Mietvertrag, Kaufvertrag, Kredit- oder Leasingverträge, Sachversicherungsverträge oder Arbeitsverträge: Bei diesen Verhandlungen stehe ich Ihnen selbstverständlich zur Seite. Teils sollte zusätzlich eine steuerliche, und / oder juristische Prüfung der Verträge vorgenommen werden. Da ich keine Rechts- und Steuerberatung durchführe, arbeite ich hierzu mit erfahrenen Kooperationspartnern zusammen.

Mindestumsatzberechnung / Liquiditätsplanung

Insbesondere bei einer Neugründung ergibt sich folgende Fragestellung, welche wir lösen: Wie hoch müssen mein Umsatz und mein Gewinn aus der Praxis mindestens sein, um neben meinen natürlich auch weiterhin laufenden privaten Kosten, auch alle Kosten aus der Praxis decken zu können. Denn langfristig soll der Wechsel aus dem Angestelltenverhältnis in die Selbständigkeit ja keinen wirtschaftlichen Nachteil mit sich bringen. Natürlich dürfen Zahlungen an das Finanzamt hier auf gar keinen Fall unterschlagen werden.

Investitions-und Kostenplanung

Bei Kauf oder Neugründung Ihrer Praxis stellen wir gemeinsam die erforderlichen Investitionen anhand der aktuellen Praxisgegebenheiten und Ihrer Ziele zusammen und planen die künftigen Kosten wie z. B. Personalkosten, Raumkosten, oder speziellen Praxisbedarf.

Finanzierungsmodelle

Das notwendige Investitionsvolumen haben wir nun ermittelt. Jetzt erarbeiten wir das richtige Finanzierungsmodell. Hierbei sollten wir vielschichtig denken. Eine Reihe von Fragestellungen gilt es zu beachten: Besteht ein Anspruch auf öffentliche Fördermittel? Wie hilft das Finanzamt? Wo erhalte ich den preiswertesten Kredit? Welche weiteren Kreditverbindlichkeiten sind in dem Gesamtkonzept zu berücksichtigen? Entscheidend ist dabei die richtige Finanzierungsgestaltung, denn es müssen jederzeit alle Belastungen bezahlt werden können. Hier steht also Ihre jederzeitige Liquidität mit im Vordergrund.

Ermittlung des Absicherungsbedarfs

Beim Schritt von der Anstellung in die Selbstständigkeit darf vieles beachtet werden. Haben Sie alle wichtigen Versicherungen auch korrekt abgeschlossen? Eine vermeintliche Ersparnis kann schnell zu gravierenden Deckungslücken führen. Gibt es Doppelversicherungen? Sind Sie vielleicht sogar überversichert? Ich prüfe alle erforderlichen und empfehlenswerten Versicherungen und stelle sicher, dass Sie alle wesentlichen Versicherungen abgeschlossen haben und trotzdem liquide bleiben. 

Betriebswirtschaftliches Controlling

Mindestens in den ersten Quartalen der Übernahme bzw. Neugründung Ihrer Praxis begleite ich Sie und prüfe, ob die Entwicklung der Praxis im Hinblick auf Liquidität und Rentabilität unseren Planungen entspricht. Sollte es Abweichungen geben, können wir rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten.